miércoles, 9 de abril de 2014

Tercera y última entrada sobre APP

Esta vez debíamos contestar a una serie de preguntas sobre un trabajo de investigación muy interesante publicado por la profesora Olga Gil y la profesora Carmen Navarro, ambas profesoras de la UAM. 

En este enlace podréis consultar el texto:




Preguntas:

En el caso/casos elegidos los grupos objetivo de la población seleccionados para desarrollar la política ¿Modifican su conducta? ¿Cuáles han sido los outcomes?

-> Una vez implementada la política pública de las "smarts cities" nos encontramos con unos buena recepción en la mayoría de los grupos objetivos de la población. Asimilan rápido los nuevos medios para vivir en las nuevas ciudades. 

Los resultados o outcomes son muy satisfactorios, pues al seguirse los patrones establecidos por las políticas publicas se obtienen sus metas: eficiencia, calidad de vida, mejora del tratamiento de basuras, entre otras. 


Cuáles han sido las instituciones movilizadas en el proceso de producción de la política pública.

-> Existen dos tipos claramente diferenciados uno del otro: instituciones públicas y privadas. La primera es necesaria para poder llevar a bao e iniciar las políticas públicas. De la segunda es necesaria el apoyo para que el coste sea lo más reducido posible. Una se alimenta de la otra y suelen necesitarse mutuamente para llevar a cabo sus fines, aunque puede no darse el caso. La administración quiere llevar a cabo sus objetivos, sus políticas públicas y la empresa privada quiere sumarse a los objetivos de la administración para poder ganar dinero, recaudar de alguna forma y así tener la posibilidad de mejorar las políticas públicas. 


 ¿Cuáles deberían ser a su juicio los principales indicadores la fase de evaluación?

-> A mi juicio, hay ciertos indicadores que deberían tener mucha importancia:

1. Objetivos cumplidos. El primero y más importante es la comprobación para saber si los objetivos se han cumplido. Este mecanismo nos enseñará y demostrará la utilidad, eficacia y las posibles mejoras de la política pública implantada. 

2. Satisfacción del ciudadano. El segundo indicador es la satisfacción del ciudadano con las políticas. Es importante saber si el ciudadano ve las mejoras. El anterior indicador servía para la administración para aprender de sus errores y mejorar, éste servirá para ver si las políticas son humanas, son útiles y sirven en comunión con el ciudadano. 



 ¿Cual es la constelación de juegos y actores? Explíquela y dibújela gráficamente.


Para poder entender este gráfico habrá que fijarse en los principales actores: el Estado/Administración, la empresa privada y el ciudadano (consumidor final de las políticas públicas). Las políticas de "Smart Cities" se encuentran en el centro pues es el objetivo principal y gráficamente he expresado como la política pública se beneficia tanto de la administración como de la empresa privada para proyectar sus resultados al ciudadano. 
Por último y menos importante expreso gráficamente que es lo que dan y reciben cada institución en el gráfico. Por ejemplo: la administración implementa la política para el ciudadano y subvenciona a la empresa privada; para recibir a cambio, del ciudadano la evaluación de la política, y de la empresa privada los resultados de dicha subvención, que en este caso sería las mejoras en la política pública. 




PD: ha sido un placer escribir para vosotros, mis lectores anónimos. Ya sabéis:



"Si buscas resultado distintos, no hagas siempre lo mismo"



^_^